2017年注册会计师《公司战略与风险管理》考试,资源教程下载

课件介绍

第五部分 学什么？

　　在注会六门课程中，公司战略与风险管理不属于最难的课程，但也不属于最容易的课程。从历年通过率统计数字看，在六门课中处于中下等。

　　1.2016年教材体系

　　全书共分7章，可以分为四大块复习：公司战略（1～4章），风险与风险管理（第5章），风险管理框架下的内部控制（第6章），信息系统（第7章）。其中第7章可以暂时不预习。

　　2.2016年各章主要知识点

　第一节　公司战略的基本概念

　　本节主要知识点：

　　●公司战略的定义

　　●公司的使命、目标

　　●公司战略的功能

　　●公司战略的层次

　　【知识点】公司战略的定义 

　　此部分内容简单通读教材即可。

　　【知识点】公司的使命、目标 

　　（一）公司的使命

　　使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。

　　一般包括三个方面。

　　（二）公司的目标 —— 公司目标是公司使命的具体化。

　　【知识点】公司战略的功能 

　　1.公司战略指明了企业的发展方向；

　　2.公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力；

　　3.公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。

　　【知识点】公司战略的层次 

　　一般将战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略。

第二节　公司战略管理

本节主要知识点：

　　●战略管理过程

　　●战略变革管理

【知识点】战略管理过程

　　通读教材，简单了解战略管理过程三阶段的基本框架即可

　　一般来说，战略管理包含三个关键因素：

　　·战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；

　　·战略选择——战略制定、评价和选择；

　　·战略实施——采取措施使战略发挥作用。

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